積水ハウスが米国で新たな挑戦を始めています。

同社では、現場監督や設計士を派遣し、
米国の職人に日本式の高精度な施工技術を伝授する
計画を策定。
背景には、米国建設業界が抱える深刻な人材不足があります。

特に移民労働者への依存が高い中、移民規制の強化が
予想されるため、現地での技術者育成が急務とされています。


積水ハウスが掲げるのは、ミリ単位の精度が求められる
日本独自の木造建築工法「シャーウッド」の普及です。

この工法は設計の自由度が高く、耐久性や美観にも
優れています。
同時に、米国で一般的な「ツーバイフォー工法」を
同社の技術で進化させた「ニュー・ツーバイフォー」を展開し、
地震や強風に強い住宅を提供する計画です。

さらに、断熱性とエネルギー効率を重視した
ネット・ゼロ・エネルギー・ハウス（ZEH）の導入も
視野に入れています。


米国では住宅建設の各工程を分業するのが一般的ですが、
積水ハウスは多能工化の推進を目指しています。
これは、一人の職人が複数の作業を担当することで
効率を向上させる仕組みです。

しかし、多能工化には職人の意欲や技能習得の意志が
欠かせません。
現地の文化や習慣を理解しながら、日本式の労働観や技術を
根付かせる必要があります。

日本の住宅建設に携わる職人の技術力は、世界的にも
評価が高いとされています。
2025年1月には、日本から現場監督や設計士20名を派遣し、
米国の職人育成に本格的に乗り出します。


日本では、協力会社を中心とした強固なネットワークが
住宅供給を支えています。
しかし、米国で同様のネットワークを構築するのは
簡単ではありません。
そこで、現地で技能を習得したいと考える職人をどれだけ
確保できるかが成功の鍵を握ります。

また、調達網の整備やコスト削減も、持続可能な
ビジネスモデルを確立する上で重要です。


積水ハウスの取り組みは、日本の高い技術力を世界に広める
大きな一歩です。
しかし、異なる文化や市場ニーズに対応する柔軟性も
求められます。
多能工化やZEHの普及を進める上で、現地の労働環境や
生活習慣を深く理解し、多様性を尊重したアプローチが
必要です。


積水ハウスの挑戦は、技術だけでなく、
文化的な架け橋を築くモデルケースとなるでしょう。
その成否が、日本の企業が世界でどのように貢献できるかを示す
指標になると期待されます。